价格卖那么低家电电商真赚钱吗-【资讯】
当前在家电行业普遍采取低价竞争背景下,苏宁到底是靠卖店赚钱还是靠主营业务赚钱?一直主打低价竞争的家电电商们真的赚钱吗? 最近苏宁云商半年报又赚钱的消息,推动了自家股价的涨停,虽然这两者之间没有必然联系。但是对于过去几年一直陷入转型导致主营业务亏损泥潭的苏宁来说,此次到底是主营业务真的赚钱了,还是又通过提前出卖门店预期收益的财务盈利?外界并不清楚,但是外界清楚的是,家电电商的低价层出不穷,到底靠什么来赚钱?
过去多年来,传统家电零售巨头在转型互联网化的过程中,始终没有找到正确的道路。以苏宁来说,为转型持续烧钱,新兴业务却不见起色,业绩更是年年亏损。虽然,过去几年来,苏宁财报外表看起来外表光鲜靓丽,但很多都是靠股权转让、“售后租回”一些资本运作手段达到的。一直找不到北的苏宁云商,今年上半年又说赚钱了,难免让外界疑心:到底是主营业务赚钱了?还是又通过“售后租回”盈利了?
其实不只是苏宁在转型过程中遭遇主业亏损,作为同行的京东,成立12年、连续11年一直身陷亏损的泥潭之中。其重点打造的京东家电业务,过去几年也一直是烧钱扩张,其零售价远远低于很多家电代理商的提货价,更低于很多家电经销商的成本价。特别是为了应对苏宁、国美的挑战和打压,过去几年下京东家电业务都在贴近成本价促销。
2012年之前,苏宁在传统零售行业中高速成长,利润丰厚,与国美是行业内两大巨头。特别是到2011年,苏宁电器营收逼近千亿,净利润达到史上最高峰。但从2012年开始,在迈向互联网电商时代后,苏宁净利润开始出现下滑,并开始面对京东的挑战。2013年之后,净利润亏损持续扩大。虽然苏宁也认识到转型的迫切性,积极探索转型方法,但成效却不理想。
在主营业务亏损的背景下,为了让业绩显得好看,苏宁云商甚至“创新”一些资本运作方法:比如2014年底,苏宁云商“创新型资产运作”,以43.42亿元的价格将11家全资子公司的全部权益转让给中信金石基金,从而获得近20亿元的税后净利润;2015年则是以“售后租回”的办法,以14个自有门店物业房产权及对应的土地使用权分别出资设立14家全资子公司;2016年则出售北京京朝苏宁电器有限公司100%股权给大股东苏宁电器集团。虽然利用很多资本方法扭亏为盈,却不难看出苏宁云商主营业务的日渐颓势。
同样在今年京东的年会上,连年亏损的京东终于开始想要盈利了。京东集团发布2017年第一季度财报显示,京东2017年第一季度净利润为3.557亿元人民币(约5170万美元),非美国通用会计准则下净利润为14亿元人民币(约2.1亿美元)。去年同期,这两个数字分别为净亏损为8.673亿元人民币和2亿元人民币。
可以看到,在经历多年的亏损之后,无论是京东、苏宁,都在谋求电商业务的盈利。当然,这还需要一个过程。毕竟任何转型创新,并不是一朝一夕就能见效的,这些家电电商们在市场经营层面如何快速实现实质性扭亏、盈利,与传统家电经销商共赢发展,这仍然是一道大难题。
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