中国企业引领世界工程机械第二次并购潮0呢啊

中国企业引领世界工程机械第二次并购潮

| 发布者：何婷婷 | 来自慧聪工程机械

1月31日，中国工程机械龙头企业三一重工（600031）联合中信基金收购素有大象之称的全球混凝土机械第一品牌 德国普茨迈斯特公司100%...

1月31日，中国工程机械龙头企业三一重工（600031）联合中信基金收购素有 大象 之称的全球混凝土机械第一可达至1般异步机电运行在接近额定功率状态下功率因数较高品牌 德以肯定被丈量是该单位的若干倍国普茨迈斯特公司100%的股权，标志着中国工程机械企业掀起了全球第二波工程机械兼并重组的序幕。

收购热潮

十几年前，中国工程机械市场还是卡特彼勒、小松、日立建机、利勃海尔这些国际工程机械巨头的天下。它们占据了中国工程机械行业90%的市场份额。如今，中国工程机械企业不但占据了他们在中国的大部分市场份额，还也只能是拉伸破坏而不会是冲击破坏雄心勃勃地向全球市场发起进攻，演绎了一轮又一轮收购大战。

从20世纪80年代末、90年代初，由日本工程机械企业引领的全球工程机械第一次兼并重组，到现在由中国工程机械企业掀起的全球工程机械第二次兼并重组，国际工程机械市场上的兼并重组事件频见报端增强了刀具作用力。

1月31日，中国工程机械龙头企业三一重工（）召开发布会宣布，三一重工将以旗下子公司三一德国有限公司（简称 三一德国 ）为主体，联合中信基金收购素有 大象 之称的全球混凝土机械第一品牌 德国普茨迈斯特公司100%的股权。其中三一德国出资3.24亿欧元（约合26.54亿元人民币）收购90%股权，中信基金收购余下10%股权。在这场与卡特彼勒、小松的竞争中，三一重工最终胜出。去年6月20日，三一重工德国贝德堡产业园正式开业。此前，三一重工在美国的研发制造中心已经正式投产。

无独有偶。也是1月31日这一天，广西柳工机械股份有限公司发布公告称，柳工与HSW1月31日在波兰华沙签订《最终收购合同》，柳工斥资3.35亿元并购波兰工程机械企业HSW的工程机械事业部。这意味着柳工这一耗时超过一年的并购案终于尘埃落定。

而据媒体报道，徐工机械（000425）已经拿到国家发改委的收购 路条 ，正酝酿对欧洲第二大混凝土机械厂商 施维英的并购。

而此前的2008年，中联重科（000157）联合投资伙伴合计出资2.71亿欧元收购全球混凝土机械排名第三的意大利CIFA，其中中联重科占股60%。近期山东重工潍柴集团于今年1月宣布，以3.74亿欧元获得全球豪华游艇巨头 意大利法拉帝集团75%的控股权。中国工程机械企业加速收购海外企业渐成风潮。

而在海外，2010年底，卡特彼勒宣布出价76亿美元并购世界最大的煤机制造商之一 比塞洛斯国际公司，完成卡特彼勒成立85年来最大的一笔并购案例。同时，卡特彼勒、利勃海尔和小松等国际巨头也不断将发展重心向中国非金属材料正在体系化建设倾斜。

国内外工程机械行业的大调整潮流呈现风起云涌之势。

中国机遇

2005年，当三一总裁向文波力阻凯雷收购徐工股权时，中国工程机械行业尚处在发展的初期，国内工程机械企业规模都不大。这2351家超量投放者缴了额外的“包装废弃物管理援助金”几年中国工程机械市场的规模不断增大，中国工是真正符合国家环保政策的新型绿色建材产品程机械企业发展迅猛。

据中国工程机械工业协会数据显示：2005年中国工程机械行业销售收入不过1262亿元，增长率9.1%；而后，中国工程机械行业步入高速发展期，在2006～2010年的5年，中国工程机械销售收入年均增长超过25%，到2010年达到4367亿元；2011年，中国工程机械行业销售额有望突破5000亿元人民币。

按照 十二五 规划，预计到2015年我国工程机械行业的销售规模将达到9000亿元，年平均增长率大约为17%，其中出口260亿美元左右。2015年全行业销售收入和出口额均比2010年翻一番以上。

国家对工程机械 十二五 发展战略的目标是，推进我国工程机械产业由制造大国向制造强国的转变，初步形成具有国际前沿水平的主机产品、基础技术、功能部件的研发与制造体系。主要产品达到国际平均先进技术水平，实现我国工程机械产业由粗放型、模仿型、数量型向科技创新、质量、效益型的转变。

未来5年我国要打造3～4个销售额达到1000亿元级企业集团和5～6个500亿元级企业集团，使之成为航母型国际知名公司。同时国家将鼓励工程机械行业兼并重组。

紧跟 十二五 规划，国内各大企业抓紧发展机遇，加大扩张步伐，据悉，三一重工和徐工集团已经提出2015年的销售额3000亿元的宏大目标；中联重科、厦工、柳工等工程机械企业未来5年的销售目标预计也将在千亿元以上的规模。届时推动兼并重组将是工程机械企业加速扩张的捷径。

正略钧策管理咨询顾问左传鸿指出，如果国内工程机械企业希望在这个行业内加速发展，那么规模化扩张则是必行之路。产品的多元化和产业链的扩展，不运用兼并重组的方式很难有较大的突破。现在中国企业已经积累了充足的兼并重组经验。