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京东刘强东绸缪5年挑战家电零售巨头-【新闻】

发布时间:2021-05-19 22:00:08 阅读: 来源:电源线厂家

一出谋划了5年的电商大战戏码,一经上演,即刻改变了电商界的生态平衡。如草原孤狼,在大战过后陷入更深的“孤独”。刘强东和他的京东能熬过去吗?刘强东站在他100多平方米的办公间,望着窗外来来往往的车流,感受着内心的孤独。这是今年“8·15”电商大战后,刘强东传递给记者的强烈感受。今年8月14日早晨,刘强东在微博上下“战书”,发起了对苏宁、国美等传统家电零售巨头的价格大战。这条微博,在刘强东内心中已隐藏5年之久。一时间,围观者甚众:史玉柱、潘石屹、任志强等大佬级人物争相转发这条“战书”微博,经济学家郎咸平将“8·15”电商大战的商业思考搬上了电视荧屏,文化歌者左小祖咒也在微博上持续围观……刘强东说,作为一家在线零售平台,京东与苏宁、国美的战役早在京东成立起就已埋下。刘强东并未想到,一项颠覆计划,却会遭到业内的口诛笔伐。“太多的声音反对我,这让我没有想到。不过,我能够理解。”刘强东如是说。被舆论推向对立面的刘强东,正努力让自己平静下来。他的最后一条微博也出现在9月4日。在刘强东心中,京东是一个“突然变大的小公司”,还有很多人不愿接受它,认为还有可能打败它,所以,过程中会有谩骂。但他也认为,这种不接受的声音会逐渐变弱,只是需要一个过程。不过,更多对刘强东的指责是对准其个人的信任危机。一些同业者认为,刘强东的微博有太多为公司夸大其词的话;一些媒体人认为,刘强东的微博有太多不严肃的玩笑话。这使刘强东进一步陷入孤独。然而,刘强东认为自己是极其简单的。他认为那些导师型的企业家是“装”出来的,自己更愿像乔布斯,无需裹挟太多目的性,而是随性而发。或许,没有人能接受这样一个事实:一个掌管年收入400亿规模公司的CEO竟如此简单。在京东内部,刘强东的管理边界已变得非常简约。刘强东说,我的管理红线只有两条,战略和用户体验,除此之外,都能放权。而眼下,刘强东也慢慢发现京东内部的文化病变。在最近的一次内部会议上,刘强东发出“狼性”呐喊,希望高管之间不要相互称“总”,“总”只有一个,那就是刘强东。刘强东说,他对成功的理解是做自己认为有价值的事,而不以粉丝数量和资金拥有作为衡量标准。在他的个人意愿中,做好实业是实现自我价值的重要方向。但他也表示,当自己能力受到局限时会选择挑选继任者的方式,让企业长青。(家电网? HEA.CN)

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