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庞庆华:汽车下乡品牌大面积亏损种植

发布时间:2020-04-19 13:18:42 阅读: 来源:电源线厂家

庞庆华:汽车下乡品牌大面积亏损

庞大汽贸集团董事长兼总经理 庞庆华

2011年12月9日-11日,2011(第十届)中国企业领袖年会在北京举行,本次年会的主题是 2012:制度进化与市场尊严 ,和讯网全程报道。庞大汽贸集团股份有限公司董事长兼总经理庞庆华表示,汽车下乡品牌大面积亏损,形势非常严峻。

以下为演讲实录:

庞庆华:今天我看了题目以后知道走出去的控制力,由于我的控制力没控制好,所以一下子跑到瑞典去了。

初衷的想法很简单,我是中国目前最大的汽车代理商,代理的品牌高达87个,其中很多进口品牌都获得了成功,尤其是斯巴鲁在我的手下,应该更多的容纳了中国的元素,斯巴鲁在中国汽车市场获得了满分。

我们冷静的把汽车市场分成六大类,第一类就是奢侈品牌,像宝马,陆虎,兰博基尼等等,这些汽车的量不是很多,但是确实盈利。

第二是高新品牌,像奥迪,奔驰,宝马等等,这些品牌的量,包括它的利润都非常可观,这是个主流车型,是商家非常钦佩的一个板块。

第三,就是进口车的板块,包括像斯巴鲁这样的,也包括双龙,沃尔沃等等,但是这个板块里面进口车也算盈利不错,但是它有一个问题,进口车里面也有一个批发和零售的问题,如果你作为一个代理商,可能你就会能够拿到一个双重的,叫批发加零售,如果你是零售,你就挣零售的钱。你如果要是个批发商,可能挣的就多了。

后面还有合资品牌,喜忧参半,有的赚钱,有的不赚钱,像大众,上海大众,一汽大众都赚钱,但是有的品牌都不赚钱。

最差的就是自主品牌,今年更困难,非常困难,厂子也知道,加工厂是慷慨解囊。这个时候厂子也在打自己的品牌。

更困难的是汽车下乡品牌,这个都是大面积亏损,有的70%,有的50%的,这个非常严峻。

在这种情况下,我们不断的寻求还有没有斯巴鲁这样的品牌让我们代理,我们发现萨博还没有人,我们找到萨博谈,他们说你得先当股东。因为他是个上市公司,我们加了一些条件,我如果入股以后,允许我自由买卖,这样的话能够进得去,退得出来,原来这么想。

进去以后发现这个工厂管理是有问题的,穆勒这个人就不是一个真正的企业家,他是个律师,他也不懂经营,我们打进去以后,他也没有启动生产,他把这个钱都投入了研发,那个叫凤凰平台,可能他也想把凤凰平台打出来,但是这个事情就非常复杂。我们当时买的车款,我们打款时候,庞大打了4500万,后来加入了青年,又打了3000万,这笔钱是非常可贵的一笔钱,他没有用到正地方。

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