建材超市成撒手锏-【新闻】
建材超市成撒手锏
广州建材市场今年将重新洗牌!随着省外和海外的“重量级”的建材兵团好美家、百安居、欧倍德纷纷抢滩华南,建材超市的业态成为这些兵团进入广州的“撒手锏”。在前天召开的广州友谊好美家供应签约大会上,好美家放出豪言,将于4月20日开业的珠江新城分店今年就会达到盈利。
一时间,统一标价、总部采购、一站式服务、提供电脑设计和施工队伍的属于建材超市模式的名词映入了消费者的“眼帘”。建材超市正以全新的模式冲击广州建材市场。
好美家首掀潮流
背靠上海友谊和广州友谊两家上市公司的好美家装潢建材有限公司的华南区总经理吕定国指出,好美家早已看到广州建材市场大,却缺乏建材超市业态的情况,于是找准广州市第一家大型装潢建材超市的“切入点”进入广州。目前已经投入180万至200万作为前期广告费用。
吕定国表示,好美家将引进4万种商品,实行价格让利、独家采购、不定期的促销方式。对于广州的租金是上海的一倍,同时面对“靓家居”、“美居中心”等本地建材商家拥有的价格优势时,吕定国指出,好美家一切会以“低成本”运作,包括员工控制在80人,采取团购和定制商品的方式,同时引进比例高达70%的广东产品,最终实现在华南地区成立采购基地,估计毛利在10%左右。
超市模式受欢迎
据了解,无论是建材市场还是家居市场,采取连锁式的超市模式,都取得比较好的效果。好美家就是凭借这种优势,今年将开业店数比以前三年开店的总数还要多。好美家同时宣称,要以每年开十家店以上的速度,到2005年,使门店数达到50家,销售额达到50亿元。
而专注于家居市场的金海马也通过创建“连锁经营、物流配送和电子商务”三位一体的模式,引领广东的供货商在全国各地到处“跑”。位于广州芳村区近10万平方米超市型的金海马家居博览中心更为金海马快速向全国各地发展提供了“底气”。
将会引来“恶战”
面对好美家一进入广州,就豪气地租用了一万余平方米的经营场地,而且打起品种多、一站式服务等的“超市”牌子,作为竞争对手,目前已拥有5家分店的广州创成靓家居有限公司总经理曾育周表示,会加强“价格优势”。目前靓家居正与知名厂商开展互补性的共同营销,通过引入合作伙伴,达到综合价格优势。
同时曾育周强调,靓家居和好美家定位不太相同。好美家的定位以零售为主,卖场大,产品线宽;而靓家居精力集中在消费者需要选购的商品之上,产品线主攻陶瓷、卫浴和灯饰三大类商品,定位不仅在于零售市场,而且还做房地产公司、大型基建工程等专业市场。
据悉,同是采用建材超市模式的英国最大建筑材料集团百安居以及德国最大、欧洲第二大建筑材料集团欧倍德也将跟随好美家,同样在广州的天河区选择了“落脚点”,势要在天河区进行一场建材超市的大比拼。
看来一股强劲的“建材超市风”还将悬挂更高风球。
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